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TUhjnbcbe - 2022/9/6 19:03:00
催费宝典--物业公司催费技巧提升

全国师资合作;苏老师

课程背景:

随着社会的发展与进步,物业服务规则逐步规范,物业服务范围不断扩展,

同时业主对物业服务的需求越来越多样化,业主与物业管理之间的矛盾不断

加深。催收物业费是物业项目人员最重要的工作之一,掌握本课程技能,催

收物业费不再头大!

课程收益:

l全面分析物业收费难题,做好系统应对

l系统掌握催款流程、催款策略和实战技巧

l提供案例分析、话术模板,催款宝典一学就会

课程时间:1天,6小时

课程对象:物业公司项目人员、财务人员、前台人员、服务人员等

课程方式:课堂讲授+案例分享+问题思考+总结提炼

课程特点:

●课程内容来自一线物业实战催款经验的提炼,是符合物业催款场景的技巧课程

●以典型案例贯穿整个课程,激发学习兴趣,变被动学习为主动学习

●课堂气氛活跃,学员在寓教于乐中获取最大的收益,并能学以致用

课程大纲

第一讲:物业管理费的法律依据

一、《民法典》有关物业管理及管理费的新规定

1.《民法典》第二百八十二条

2.《民法典》第二百八十四条

3.《民法典》第九百四十二条

4.《民法典》第九百四十三条

5.《民法典》第九百四十四条

6.《民法典》第一千二百五十四条

二、有关物业管理费的相关法规

1.《物业管理条例》

2.《业主大会和业主委员会指导规则》

3.最高人民法院《关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》

4.发改委《物业服务收费管理办法》

第二讲:物业管理费的构成及收缴流程

一、物业管理费的构成

1.你认为物业费是用来干什么的?

2.物业管理费的10项用途

二、物业管理费的收缴流程

1.发放账单

2.电话/上门回访

3.记录回访情况并分类

4.解决问题

5.一次催费

6.二次催费

7.三次催费

8.发律师函

9.诉讼

第三讲:物业管理费收缴难题原因分析

一、业主对物业费理解的几个误区

1.我还没入住,并未享受到物业公司的服务,凭什么缴费?

2.家里的问题都还没解决,我为什么要缴费?

3.我又没请你们也没跟你们签物业合同,我为什么要缴费?

4.我家的东西丢了,你们管理不到位,我拒绝缴费

5.我是低层业主,我不乘电梯,我凭什么交电梯养护费?

二、开发商问题

三、业主缺乏付费意识

四、业主恶意欠费

五、物业公司服务不到位

六、法律、法规不完善

第四讲:物业费催收方法及技巧-催费宝典十招十五式

一、必备招数

1.适时提醒

二、自选招数

2.断其后路

3.苦肉计

4.地毯搜索

5.统一战线

6.糖衣炮弹

7.全民总动员

三、法律招数

8.催费函

9.律师函

10.诉讼

四、催款十五式

1.塑造强大的内心

2.营造收费氛围

3.加强培训

4.建立“直通车”

5.步步为营

6.诱之以利-优惠*策鼓励

7.苦肉计-动之以情

8.解释说服-晓之以理

9.穷尽思维

10.增加信任

11.先解决问题再处理态度

12.杜绝拖沓思想

13.做好宣传引导

14.沟通挺在前面

15.绳之以法

第五讲:催款案例分析与模板话术训练

1.案例分析

2.话术模板

3.演练通关

课程结论与回顾

潘玉良老师不良资产清收专家

14年金融行业培训管理经验

5年不良资产清收团队高管经验

曾于团队共同处理不良资产案件上百万件,及不良资产金额数百亿

京东金融/平安普惠/蚂蚁金服等30余家金融机构特邀讲师

曾任:中国平安人寿保险有限公司培训讲师

曾任:中德安联人寿保险有限公司培训经理

曾任:中信银行总行信用卡中心培训主任

曾任:深圳某资产管理/金融服务有限公司副总经理

擅长领域:不良资产清收、信贷风险与逾期管理、不良资产处置

潘老师多年从事企业培训及管理工作,具有近20余年保险、银行、不良清收等金融行业从业经历,带领团队从百余人发展壮大为近千人规模。曾在深圳某资产管理/金融服务有限公司承接30余家各类金融机构不良资产专业清收工作,并带领业务团队共同处理不良资产金额数百亿,及处理不良资产案件上百万件,其中合作金融机构包括:中国银行、平安银行、浦发银行等10余家银行,及京东金融、平安普惠、蚂蚁金服等20余家其他金融机构。

老师在系统掌握企业管理科学的理论基础上,根据企业发展实践开发讲授实用有效课程,授课经验丰富,老师至今累计授课天以上,参训学员超万人以上,学员满意度达95%以上。

实战经验:

▲深圳某资产管理/金融服务有限公司——副总经理

01-搭建了清收公司各层级专业培训体系,整合开发了专业催收员、催收主管、催收团队经理系列专业成长课程并参与讲授;开发催收内训师课程,培养了20余名内部催收讲师队伍。

02-带领业务团队从余人发展到近千人,在全国13个省份开设了15家分公司,培养了13名分公司催收团队负责人,承接各类金融不良资产业务规模扩大了20倍。

▲总行信用卡中心——培训主任

01-老师根据信用卡中心人才战略及能力发展规划,制订了北京、深圳、武汉、杭州、重庆、沈阳等全国30余家一级分中心及20余家二级分中心培训规划,搭建分层课程体系,督导全国分中心培训工作的落地实施及效果跟进,带领分中心培训工作走上专业化系统化发展之路。

02-老师参与卡中心内训师选拔成长项目,培养了10名卡中心级和30名分中心级内训师,为中信银行卡中心培训体系的完善打下了人才基础。

03-老师负责打造分中心基层干部领导力提升项目,自主设计“1-4-8”培养模型并组织实施,为贯彻落实总行精神、有效落地总行文化、提升基层执行力,打通了“最后一公里”。

近期部分授课案例:

▲曾为中信银行(杭州分行、南京分行、沈阳分行、无锡分行、成都分行)讲授《不良资产清收实战技巧36计》,使催收团队掌握系统化专业催收技巧,在短期内令催回率提升了近40%。

▲曾为宁波银行进行《催收实战高级谈判技巧》培训,使催收团队掌握了催收高级谈判必杀技,成功回收数千万不良资产,较培训前提升了三倍金额。

▲曾为微众银行进行《不良资产催收实战心理博弈术》培训,使催收团队学会运用心理战术,与债务人斗智斗勇,短期内帮助团队完成催收业绩目标%。

▲曾为广东顺德农商行进行《不良资产清收实战技巧36计》培训,有效降低该行不良率0.01个百分点。

▲曾为江苏常熟农村商业银行培训《高绩效清收团队打造》课程,帮助该行成功打造了一支素质过硬的催收团队,使该行资产不良率下降0.03个百分点。

▲曾为郑州农信社进行《催收实战高级谈判技巧》培训,并主持该行内化催收长效机制项目,帮助该行建立了一套属于自己的内部催收机制,该机制的成功运行使该行走上了不良资产专业化处置之路。

……

主讲课程:

《实战催收私房课》

《信用卡风险防控》

《催收实战心理博弈术》

《催收实战高级谈判技巧》

《不良资产清收实战技巧36计》

《信贷风险控制与不良资产处置》

《信贷业务全流程管理及风险防范》

《不良资产催收策略与法律风险管理》

《*团之剑——打造高绩效清收团队》

《不良资产清收高价值策略与实战技巧》

《不良资产清收团队情绪运用与业绩倍增》

《银行不良资产‘外拓清收落地突击辅导’项目》

潘玉良老师金融行业项目服务介绍(部分):

◆年11月受聘于吉林某农村商业银行,主导实施《不良资产清收项目》

◆年10月受聘于邵阳某农村商业银行,主导实施《新形式下不良贷款清收》项目

◆年3月,受聘于宁波某农商行,主导实施《不良资产“外拓清收落地突击”》项目

◆年12月,受聘于河南某农信社,主导实施《不良资产“外拓清收落地突击”》项目

◆年11月,受聘于张家口某银行,主导实施《不良资产“外拓清收落地突击”》项目

◆年9月,受聘于重庆某银行,主导实施《不良资产“外拓清收落地突击”》项目

◆年9月,受聘于山西某农商行,主导实施《不良资产“外拓清收落地突击”》项目

◆年8月,受聘于山东某农信社,主导实施《不良资产“外拓清收落地突击”》项目

授课风格:

潘老师知识底蕴较为深厚,涉猎广博,对中西方文化有一定了解,实战经验丰富。授课风格“有料有用、笑中有悟”,充分运用体验式、案例式和启发式教学形式,结合自身多年的业务、管理实践经验,善于与学员互动,以效果为导向,获得了合作客户、培训组织者、受训学员们的一致好评。

部分服务过的客户:

银行:中信银行(杭州分行、南京分行、无锡分行、沈阳分行、成都分行)等30余家分行、中国银行、平安银行、浦发银行、光大银行、民生银行、兴业银行、微众银行、北京银行、广州银行、华夏银行、浙商银行、招商银行、渤海银行、天津银行、沧州银行、包商银行、锦州银行、铁岭银行、哈尔滨银行、上海银行、江苏银行、杭州银行、绍兴银行、泉州银行、日照银行、湖北银行、广东南粤银行、珠海华润银行、重庆银行、贵州银行、鄂尔多斯农村商业银行、江苏扬中农村商业银行、顺德农商行、珠海华润银行股份有限公司广州分行、山西孝义农村商业银行股份有限公司、山西银行股份有限公司晋城分行、中国邮*储蓄银行股份有限公司广西壮族自治区来宾市分行、中信银行股份有限公司贵阳分行、江门农村商业银行股份有限公司、汉口银行股份有限公司、重庆农村商业银行股份有限公司、华夏银行股份有限公司沈阳分行、广州农村商业银行增城支行工会委员会、禹州新民生村镇银行股份有限公司、张家口银行股份有限公司、江西樟树农村商业银行股份有限公司、中国邮*储蓄银行股份有限公司南京市洪蓝营业所、北京银行股份有限公司南昌分行、湖南衡阳衡州农村商业银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司信用卡中、心四川蓬安农村商业银行股份有限公司、河南中牟农村商业银行股份有限公司、昆仑银行股份有限公司西安分行、江西瑞金农村商业银行股份有限公司城郊支行、重庆银行股份有限公司、中国农业发展银行汉中市分行、中国民生银行股份有限公司、包头中国工商银行股份有限公司、交通银行股份有限公司梅州分行、中国民生银行股份有限公司成都分行、中国邮*储蓄银行股份有限公司郑州市分行、锦州银行股份有限公司、上饶银行股份有限公司、杭州银行股份有限公司、昆明富滇银行股份有限公司、东莞银行股份有限公司、平安银行股份有限公司上海分行、常德农村商业银行股份有限公司镇德桥支行、深圳农村商业银行股份有限公司、中国邮*储蓄银行股份有限公司汉中市分行、河北元氏农村商业银行股份有限公司…

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