组织系统：是从人的方面着手，为企业打造组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核、招聘管理、培训体系、职业生涯规划等，让企业管理系统自循环。目的是：管好人、用好人、激活人，让企业系统托管解放老板！
面对上述问题，作为一个企业家无时无刻不在寻找解决办法，可是效果不理想。市面上有太多管理咨询公司，到底该选择哪一家？长松咨询的组织系统在竞争如此激烈的今天，仍然独占鳌头，到底有什么过人之处？欢迎来公司了解或者去咨询会现场体验！
本次企业管理系统咨询会将邀请到一位实战派嘉宾，围绕管理系统的组织系统进行分享，其中组织系统七大板块分别是：组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核、生涯规划、培训系统、招聘系统。
本次咨询会宗旨是为企业家们提供系统解决方案，用系统去开启企业改革发展的序幕，让每个中小民营企业家，都能用系统管理企业；同时在这里提升人脉、洞悉商机、发现市场趋势。
建立一支有战斗力的企业团队，老板不能凭一己之力！更要学会依靠团队、依靠系统的力量！将成型的业务流程教给员工、将成体系的管理制度导入团队、用操盘的思维去经营企业！把自己从企业中解放出来，老板才能站在更高的层次去与市场博弈！
真正杰出的企业家，未必是业务能手，但一定是人才管理的高手。找到人、留住人、用好人、培养人，看似简单，实则博大精深！这需要一套高效科学的企业系统来激活人才，自动自发工作！
不仅要建立一套完善的工作分析体系，还要建立绩效考核制度，对员工胜任力进行评价和量化，还要将薪酬设计以及晋升考核与结果挂钩，也就是薪、晋、考、三维一体。公司管理靠人来管人非常难，用机制来驱动人，激活人，各司其职管理将变得高效有结果！
参课信息
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镇江长松华杰管理咨询有限公司
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年5月24-25日（周二、周三）9:00—18:00（8:30准时签到）
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扬中君泰大酒店（环城北路号）
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董事长、总经理、总裁（内容只针对企业高层设计，请勿派其他人参加）
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原价元/人现优惠价元/人
（注：现场有咨询老师陪同辅导，为了便于老师现场辅导，本次课程限额30家企业老板参加）
课程报名及咨询，请致电服务伙伴或者