绩效目标管理是预算绩效管理的基础。从年预算编制开始，扬中市财*局多措并举，强化绩效目标管理，从源头上抓绩效，确保绩效管理出实效。
申报程序标准化，把好“管控关”年，凡预算金额万元以上的项目申请资金进入预算项目库前，必须先编制绩效目标，未按要求编制并审核通过的项目一律不得进入项目库，年年初预算共有个项目编制绩效目标进入项目库并安排预算，涉及资金万元。同时，全市56个预算部门全部要求在编制年初预算时同步编制部门整体支出绩效目标，未按要求编制并审核通过的，一律不得安排预算。预算绩效一体化初步显现。
指标体系标准化，把好“规范关”升级改造预算绩效管理信息系统，以《江苏省省级预算绩效目标管理办法》、《江苏省省级共性项目指标体系框架》为标准，结合扬中市实际，优化充实项目绩效目标编制指标体系，涵盖大型会议类、培训类等20个大类内容，供各部门单位参考使用，部门单位编制目标时按照定性指标可衡量、定量指标应量化的要求从实从细设置绩效指标，做到有框架可依，有案例可循。同时，在信息系统新增部门整体支出管理模块，结合部门职能、发展规划统一整体支出编制要求，部门编制更科学、更规范。预算绩效目标编制质量进一步提升。
绩效机制标准化，把好“责任关”一方面加大培训力度，在集中培训，加大宣传的基础上，还与各填报单位人员进行面对面交流、点对点指导、手把手填报，实实在在地增强各预算单位绩效管理工作人员的业务素质，切实提高预算绩效目标编制水平。另一方面加大对部门单位的考核力度，将绩效管理纳入部门单位绩效管理考核范畴，把是否重视绩效管理工作、是否编制绩效目标、编制质量等作为考核的重要内容，部门单位的绩效理念逐步强化。
来源：扬中市财*局
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