想成为标杆企业就要向标杆企业学习，只有站在巨人的肩膀上才能看的更远，走的更稳。
10月19-20日，由扬中市青年商会主办，南德（镇江）管理咨询公司承办的扬中市青商大讲堂——《苏州、无锡精益管理与数字化转型考察学习》取得圆满成功！
第一天（10月19日）
上午，青年企业家们走进华晨新日新能源汽车有限公司，参观了总装车间，现场学习汽车行业的精益管理，并试驾了新能源汽车，并有企业高管进行了交流分享《华晨新日精益管理和智能制造》。
下午，由管老师主讲《精益管理落地之道》，在当下企业发展中，“高投入、高消耗、高排放和低效率”为特征的粗放型经济增长格局还在继续。而源于日本丰田的“精益管理”，影响了国内外众多企业，直接帮助企业提质增效，是世界经典的管理模式之一。
管老师从精益管理体系架构进行深入分享，介绍了相关的企业案例，并提出了推进的方法。
第二天（10月20日）
上午，青年企业家们走进苏州明志科技股份有限公司，生产现场参观，企业高管面对面交流《数字化转型之路》。
信息化部杨经理全面介绍了公司信息化发展的道路，公司李总和大家进行了交流，并指出数字化转型是一个不断迭代的过程，必须本着解决问题的角度出发上信息化，不能为了信息化而信息化，同时上信息化时必须要会算经济账、成本账，而且企业数字化转型的基础是精益生产乃至全公司的精益运营。
下午，大家参观了紫光集团紫光云引擎科技（苏州）公司的工业互联网体验中心，谷总全面介绍了紫光云的情况，向大家展示了未来工业互联网的发展前景和巨大作用。
总结：本次扬中市青商大讲堂《苏州、无锡精益管理与数字化转型考察学习》圆满成功！企业家直观感受到现代企业管理的精髓，认识精益生产管理和数字化转型是企业必经之路，人才对企业发展的重要性。
视野决定观念，
观念决定思路，
思路决定行为。
走出去，走进不同标杆企业，对标思变。
—THEEND—
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