年1月20日下午，医院质量管理综合能力提升辅导项目启动医院五楼会议室召开，院领导、各科室负责人、科室业务骨干参加了会议，医院副院长蒋纪祥主持。本次项目启动医院管理咨询有限公司（以下简称康程医管）执行总裁陈俊凯，
院*委书记、院长朱进华致辞
朱院长在致辞中希望大家切实把握住这一难得的机遇，专心学习、潜心研究，学习新的管理理念，掌握新的管理工具，增强工作谋划能力，提高工作和管理水平，为医院持久、科学发展发挥更大作用！
院*委书记、院长朱进华与康程执行总裁陈俊凯签约
陈俊凯老师授课
启动仪式结束后，本次辅导项目正式开始，康程医管陈俊凯老师授课《医院全面质量管理》课程，课程中讲到现今应掌握新时代下的医疗质量管理的概念，以全面质量管理模式构建形成医疗精细化管理，医务人员能够应用全面质量管理的原理，通过建立临床科室质量管理组织体系，进行合理计划并组织实施，及时监督反馈，强化诊疗环节质量，持续改进医疗质量。同时，医院全面质医院为整体，以患者为中心，全面、全程、全员参与管理。
医院质量管理综合能力提升辅导历时9个月左右，以康程医管陈俊凯老师为核心的专业管理团队将以灾害性脆弱分析、失效模式及效应分析、根本原因分析、5S管理、品管圈五个项目为抓手，针对医疗质量改善能力、服务质量改善能力、教学质量改善能力及品管工具使用能力的建立，通过理论学习、团队讨论、实地指导、培训演练等形式开展培训，把管理理论用到管理实践上去。本次培医院将培养13名医院内训师，在培训结束后，由这13名内训师负责各个项目的质量管理方法的改善和院内员工培训，从点到面，全面提升我院的质量管理水平，成为我们自己的管理“财富”。这将是我院在管理人才队伍建设和培养方面的一次有益尝试。
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